關于下發(fā)綠色工廠建設

中長期規(guī)劃（2023-2026）的通知

公司各部門：

一、面臨的形勢

公司堅持把資源節(jié)約型、環(huán)境友好型作為轉(zhuǎn)型升級的重要著力點，把節(jié)能減排作為調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展的重要抓手，大力進行技術改造，引進節(jié)能環(huán)保新技術、新裝備和新產(chǎn)品，逐步完善節(jié)能減排工作體系，已取得一定成績。未來四年，是公司實現(xiàn)工業(yè)綠色發(fā)展的攻堅階段。資源與環(huán)境問題是人類面臨的共同挑戰(zhàn)，推動綠色增長、實施綠色新政是全球主要經(jīng)濟體的共同選擇，資源能源利用效率也成為衡量公司競爭力的重要因素，推進綠色發(fā)展是提升公司國際競爭力的必然途徑。目前，公司總體上尚未擺脫高投入、高消耗、高排放的發(fā)展方式，仍然需要加快構(gòu)建科技含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少的綠色制造體系。

二、總體要求

（一）指導思想 牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，堅持節(jié)約資源和保護環(huán)境基本方針政策，高舉綠色發(fā)展大旗，緊緊圍繞資源能源利用效率和清潔生產(chǎn)水平提升，以綠色化改造為重點，以綠色科技 創(chuàng)新為支撐，以標準制度建設為保障，加快構(gòu)建綠色制造體系，建立 健全公司綠色發(fā)展長效機制，提高綠色競爭力，走高效、清潔、低碳、 循環(huán)的綠色發(fā)展道路。

（二）基本原則 創(chuàng)新驅(qū)動。加大推進綠色技術裝備的研發(fā)及引進工作。進一步完善能效、水效、排放和資源綜合利用等指標。制度引導。建立健全綠色體系制度，加強管理機制創(chuàng)新，形成有效的激勵約束機制。強化全體員工在推進綠色發(fā)展中的主體意識，激發(fā)全體員工的活力和創(chuàng)造力，積極履行綠色發(fā)展的責任。改造存量，優(yōu)化增量。采用綠色新技術、綠色新工藝、節(jié)能裝置 設備、先進管理模式，加快現(xiàn)有落后產(chǎn)能的綠色改造升級，積極使用綠色低碳能源，提高資源利用效率，淘汰落后設備工藝，從源頭減少污染物產(chǎn)生。積極對新建項目進行高起點綠色發(fā)展頂層設計，引入生 態(tài)設計理念，加快開發(fā)綠色產(chǎn)品。全面推進，重點突破。著力解決能源資源消耗大、浪費多的環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮節(jié)能降耗試點示范項目的帶動作用，在公司內(nèi)部全面推進實施，甚至在全行業(yè)進行示范推廣

（三）發(fā)展年度目標

到 2023 年底，在保障質(zhì)量和安全的前提下，不降低產(chǎn)值產(chǎn)能的情況下實現(xiàn)減少資源投入2%；

到 2024 年底，進一步完善環(huán)境管理體系，實現(xiàn)污染物排放量減少5%；

到2025年底，進一步完善能源管理體系，實現(xiàn)能源投入減少5%；

到2026年底，進一步完善能源管理體系和綠色制造體系，實現(xiàn)綠色績效平均提高10%。

三、主要任務

（一）大力推進能效提升，加快實現(xiàn)節(jié)約發(fā)展堅持節(jié)約優(yōu)先，大力推進節(jié)能降耗工作，提高公司能源利用效率，促進公司降本增效，加快公司轉(zhuǎn)變成綠色集約化生產(chǎn)方式，增強公司核心競爭力。以先進適用技術裝備應用為手段，強化技術節(jié)能。在公司內(nèi)部全面推進節(jié)能技術改造，深入推進重點耗能環(huán)節(jié)能效提升專項行動，加快引進智能

控制、光伏發(fā)電、相控調(diào)壓、變頻調(diào)速、配電系統(tǒng)節(jié)電、綠色照明、能源監(jiān)控信息系統(tǒng)等先進技術。圍繞高耗能工藝環(huán)節(jié)，加快工藝革新，實施系統(tǒng)節(jié)能改造，積極引進先進節(jié)能技術的集成優(yōu)化運用。以節(jié)能降耗為最終目的，提升管理節(jié)能。將節(jié)能降耗工作貫穿于公司生產(chǎn)全過程，定期開展審計工作，發(fā)掘節(jié)能潛力，構(gòu)建能效提升長效機制。

（二）扎實推進清潔生產(chǎn)，大幅減少污染排放圍繞重點污染物開展清潔生產(chǎn)技術改造，降低污染物排放強度。減少有毒有害原料使用。加強技術可行性研發(fā)工作，積極將低毒原料替代高毒原料、無毒原料替代有毒原料，在生產(chǎn)過程中盡可能地使用無毒無害或低毒低害原料，從源頭削減或避免污染物的產(chǎn)生，推進有毒有害物質(zhì)替代。推進清潔生產(chǎn)技術改造。針對非甲烷總烴主要污染物，積極實施清潔生產(chǎn)技術改造，引進產(chǎn)品生態(tài)設計理念，綠色包裝、回收材料的使用等，進一步降低主要污染物的排放濃度。加強節(jié)水減污。大力推進節(jié)水技術改造，積極引進節(jié)水工藝、技術和裝備。加強廢水處理回用技術改造，提高水資源利用率。積極使用節(jié)水器具和節(jié)水設備，降低水資源使用量。積極引進采用循環(huán)冷卻水高濃縮倍數(shù)運行技術、模塊化排水及戶內(nèi)中水集成技術、凝結(jié)水與乏汽閉式回收技術等先進節(jié)水技術。采用綠色基礎制造工藝。積極采用清潔高效制造工藝。

（三）加強資源綜合利用按照再利用原則，大幅度提高資源利用效率。大力推進工業(yè)固體廢物綜合利用。進一步加強主要工業(yè)固體廢物如煤渣、紙管等回收利用力度，開發(fā)自身回收利用技術，同時加強與第三方合作，保障主要工業(yè)固體廢物回收利用率，盡可能降低對環(huán)境的污染。

（四）削減溫室氣體排放，積極促進低碳轉(zhuǎn)型 推進重點耗能工藝低碳轉(zhuǎn)型。結(jié)合公司生產(chǎn)工藝特點，制定低碳工藝技術改造方案，引進先進適用低碳新技術、新工藝、新設備和新材料。控制廠界內(nèi)生產(chǎn)過程溫室氣體排放。以減少生產(chǎn)過程二氧化碳溫室氣體排放為目標，以熱媒工段為主體，控制溫室氣體排放。開展清潔能 源使用，盡可能替換石化能源，如采用電動叉車替代柴油叉車。積極提高太陽能、生物質(zhì)能、水能等可再生能源使用比例。

四、保障措施

（一）加強組織領導公司各部門要充分認識綠色工廠建設的重大意義，將推進綠色制造體系建設作為公司轉(zhuǎn)型升級的一項重要任務，加強組織領導，積極會同其他部門健全工作機制，結(jié)合實際情況提出加快推進綠色工廠建設的目標任務和工作方案。建立責任明確、協(xié)調(diào)有序、監(jiān)管有力的工業(yè)綠色發(fā)展工作體系，切實履行職責，進一步強化目標責任評價考核， 加強監(jiān)督檢查，保障規(guī)劃目標和任務的完成。

（二）落實綠色工廠建設專項資金 公司設立綠色工廠建設專項資金，加大綠色工廠的投資建設的力度，在技術改造、技術研發(fā)、新技術引進、新設備購置、新管理模式 引進等方面加強投入資金，保障公司綠色工廠建設的順利實施。

（三）強化教育培訓 加強綠色工廠建設的宣傳教育工作，開展多層次、多形式的宣傳教育，使公司全體員工的綠色制造意識得以提升，將綠色制造的理念貫徹落實與實際生產(chǎn)和管理活動中，為公司創(chuàng)建綠色工廠做好積極的輿論導向。

                         廣州珠江電纜集團（陜西）有限公司

2022年度環(huán)境信息依法披露報告

2022年度社會責任報告

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廣州珠江電纜集團(陜西)有限公司2020年溫室氣體排放核查報告

廣州珠江電纜集團(陜西)有限公司2021年溫室氣體排放核查報告

廣州珠江電纜集團(陜西)有限公司2022年溫室氣體排放核查報告

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